Conseil RH & QVT

Manager un stagiaire : les secrets de la réussite !

À l’approche de la journée mondiale du stagiaire qui se déroulera ce samedi 10 novembre, nous nous intéressons à leurs profils et à leurs quêtes de compétences et d’expériences. L’image du stagiaire est parfois réduite à un travail banal autour de la machine à café et de l’imprimante au sein d’une entreprise. Toutefois, avoir un stagiaire c’est s’impliquer dans son apprentissage à travers un management engagé ayant pour but de l’intégrer.

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Le gaming s’empare des entreprises

Qu’il soit manuel, intellectuel ou numérique le gaming séduit de plus en plus les managers qui n’hésitent pas à l’utiliser pour atteindre leurs objectifs. La culture du jeu semble être une belle opportunité pour impliquer les collaborateurs.

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Le CDD est-il devenu la période d’essai du CDI ?

En 2015, les recrutements en CDD représentaient 85 % des intentions d’embauche, un chiffre en très forte hausse. En 2000, un recrutement sur 4 était un CDI.

Pourquoi les entreprises privilégient-elles le CDD au CDI ?

La première raison rapportée par les chefs d’entreprise est le besoin limité dans le temps. En effet, selon une étude de la DARES, 69% des entreprises justifient le recrutement en CDD plutôt qu’en CDI par un besoin ponctuel de renfort de ressources humaines, pour un projet ou pour une surcharge temporaire d’activité. 56% des entreprises préfèrent sécuriser leur masse salariale pour limiter les risques d’un ralentissement de l’activité, de peur que la situation économique se dégrade de nouveau brutalement.

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Le plan d’action RH pour atteindre vos objectifs

Vous souhaitez déployer une stratégie RH, qu’il s’agisse d’un plan de formation, plan de recrutement ou d’une réorganisation de votre ressources humaines ? Vous souhaitez améliorer la qualité de vie au travail et lutter contre le turnover ?

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Le plan de départ volontaire pour réorganiser vos ressources humaines

Votre entreprise fait face à un contexte économique défavorable, nécessitant d’assouplir votre masse salariale et de redéployer les compétences de vos ressources humaines ? Alors le Plan de Départ Volontaire peut permettre à votre entreprise de réorganiser vos Ressources Humaines.

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GPEC : anticiper les transformations et prévoir un avenir meilleur pour votre entreprise

Vous souhaitez anticiper les impacts du marché sur votre entreprise ? Redéployer les compétences de vos ressources humaines autour d’une nouvelle activité, et maitriser le coût global du recrutement ? Vous pouvez anticiper toutes ces transformations avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).

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Le PSE : l’outil pour gérer les périodes charnières dans votre entreprise

Votre entreprise fait face à un contexte économique défavorable et doit adapter ses effectifs pour garantir sa pérennité ? Quelle procédure mettre en place, entre Rupture conventionnelle collective, Plan de Départs Volontaires et Plan de sauvegarde de l’Emploi (PSE) ?

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Le development center, pour monter en compétences

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en vue d’une mobilité interne ? Vous avez besoin d’identifier les axes de développement de vos collaborateurs pour adapter leurs parcours de formation ?

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Qu’est-ce qu’un bilan de compétences, à qui il s’adresse ?

Face à l’évolution constante des métiers, aux différents changements organisationnels, à la stagnation ressentie sur un poste, le bilan de compétences est une démarche permettant de répondre à de nouvelles attentes permettant ainsi à chacun de devenir acteur de sa carrière.

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L’outplacement individuel pour accompagner un salarié

Vous souhaitez vous séparer d’un collaborateur (licenciement, rupture conventionnelle) et vous voulez préserver la relation ? Pensez Outplacement.

Menway accompagne les salariés grâce à l’outplacement pour leur permettre de se repositionner sur le marché de l’emploi.

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