Le Groupe

SCROLL

Le Groupe Menway accompagne les femmes et les hommes tout au long de leur vie professionnelle du premier stage au CDI, en passant par les périodes de transition professionnelle.

Notre histoire


Créé en 2002, le Groupe Menway a toujours eu à cœur de fédérer les différents métiers des Ressources Humaines.
Pour apporter une réponse différenciante et cohérente aux enjeux des entreprises et des organisations, le Groupe se déploie autour de quatre métiers complémentaires : Conseil RH, Management de Transition, Recrutement et Travail Temporaire.

2002

Jean-Louis Petruzzi crée le Groupe Hominis et le réseau Enthalpia
(travail temporaire)

2004

Acquisition d’une première activité de Conseil RH

2005

Acquisition d’une première activité de recrutement

2006

Création d’Altigapharma (recrutement dédié aux industries de la santé)

2007

Renforcement de l’activité de recrutement avec l’acquisition de Menway

2013

Hominis devient le Groupe Menway

2016

Acquisition de Yupeek (recrutement dédié aux jeunes talents)

2017

Prise de participation dans Homega (Conseil RH) et acquisition du réseau Solerim (travail temporaire spécialisé)

Ouverture du capital à BPI France (3%) et à CM-CIC Investissement (21%) Jean-Louis Petruzzi conserve la majorité des parts du groupe

2018

Prise de participation dans NIM Europe et MPI (management de transition), Mindfield Search (recrutement) et Latitude RH (Conseil RH)

2019

Prise de participation dans Edgar People, MacAnders, Acquisition de C2P (recrutement) et MPI (management de transition)

2020

2020 : Prise de participation de Prévia (Conseil RH)

2022

2022 : Acquisitions de Pros-Consulte et de MCG Managers

Notre équipe


  • Jean-Louis Petruzzi

    Président Directeur Général

  • Valérie Mathieu

    Directrice Générale

  • Samuel Picardat

    Directeur des Finances et des Risques

  • Yannick Lux

    Directeur Administratif et Comptable

  • Silvia Colin

    Directrice des Ressources Humaines

  • Laure Noirot

    Directrice Développement Support et Performance

  • Myriam Bué

    Directrice régionale, Pôle Conseil Nord

  • Florence Caviglioli

    Directrice Régionale, Pôle Conseil Ile de France

  • Carole Ponsot

    Directrice Régionale, Pôle Conseil Sud-Est

  • Williams Desprez

    Directeur Régional, Pôle Conseil Est

  • Catherine Berçon

    Directrice Générale Prévia

  • Grégoire Cabri Wiltzer

    Dirigeant, Pôle Management de Transition

  • Stéphane Mellinger

    Directeur Associé, Pôle Management de Transition

  • Olivier Grapin

    Directeur Associé, Pôle Management de Transition

  • Marc-Edouard Brunelet

    Directeur Général MacAnders

  • Julien Demare

    Directeur MacAnders Bordeaux

  • Pascal Cézard

    Directeur MacAnders, Lyon et Aix en Provence

  • Valerie Charlon

    Directrice Altigapharma

  • Jacques Vaxelaire

    Directeur Yupeek

  • Christelle Sorbe

    Manager, MacAnders Talent Consulting

  • Gwenaëlle Poilpot

    Manager, MacAnders Talent Consulting

  • Nathalie Le Mauff

    Directrice, MacAnders Strasbourg

  • Daniel Wantz

    Dirigeant, Pôle Travail Temporaire

  • Pascale Marchetti Ventura

    Directrice régionale, Travail Temporaire Sud Est

  • Martine Pascale Suisse

    Directrice Régionale, Travail Temporaire Nord Ouest

  • Sandra Mesnard

    Directrice Solerim

  • André Funes

    Directeur Régional, Travail Temporaire Sud Ouest

L’intelligence collective
au cœur du projet stratégique


Le Groupe Menway cultive la complémentarité évidente de ses métiers.

Il a fait des synergies commerciales, de la mutualisation des moyens et du maillage géographique des atouts majeurs qui font de lui une organisation à forte valeur ajoutée grâce à son analyse à 360° des problématiques RH.

En 2020 a été déployé le projet CrossWay, qui rend cette démarche très efficiente. Porté par tous, à tout niveau, CrossWay a pour objectif de mettre en œuvre un process innovant dédié à la transversalité et générateur de valeur pour les clients comme pour le Groupe.

Véritable ensemblier, le Groupe Menway est en capacité de proposer des solutions sur-mesure dans le cadre de projets RH complexes combinant une réflexion sur l’organisation et sur les besoins humains.

Ce projet est porté collectivement, par un comité de pilotage spécifique et des représentants de chacun des pôles d’expertise.

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