Conseil RH & QVT

Réussir sa réunion du lundi matin, un enjeu de management

Il s’agit sans doute de votre petit rituel de début de semaine. Que vous soyez manager ou collaborateur, la réunion d’équipe du lundi matin est souvent un passage obligé. Néanmoins pour éviter de tomber dans la « réunionite » que peut induire ce genre de rendez-vous routinier, il convient de ne pas le prendre à la légère. Comment réussir sa réunion du lundi matin ? Voici quelques conseils pour vous aider.

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Une charte éthique pour les RH

Une charte éthique pour la fonction RH

Il est évident que la dynamique d’une entreprise est souvent propulsée par les équipes RH, l’engagement que ces professionnels impulsent a pour finalité de créer une harmonie, rendre l’entreprise plus performante et stimuler le travail de chaque collaborateur.
Afin de créer cette émulation, les DRH et leurs équipes se référent à plusieurs règles, codes afin de créer de l’homogénéité, du professionnalisme et garantir l’application des valeurs de l’entreprise.

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83% des salariés se disent autonomes dans leur travail

Dans le cadre d’une vaste étude sur les risques psychosociaux, la DARES a publié le 4 avril dernier un volet concernant l’autonomie des salariés. Repérés par Actuel-RH puis relayés par franceinfo dans la chronique C’est Mon Boulot de Philippe Duport ; ces chiffres montrent que plus l’autonomie au travail est grande, plus celui-ci est épanouissant.

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La Qualité de Vie Globale va-t-elle remplacer la Qualité de Vie au Travail ?

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Anticiper les mutations économiques, l’enjeu de la GPEC

Digitalisation des entreprises, robotisation, mondialisation, nouvelles méthodes de travail, aspirations professionnelles différentes des nouvelles générations … L’économie et le travail sont en plein bouleversement. Pour autant, les entreprises peuvent anticiper les mutations économiques de leur secteur d’activité ou de leur territoire pour mieux s’y adapter.

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Le maintien des salariés fragilisés dans l’emploi : un enjeu pour l’entreprise

Impulsé par la transformation numérique, les turbulences économiques, les variations législatives mais aussi des facteurs internes propres à l’entreprise ; le changement dans les organisations s’accélère mais surtout devient permanent. Certains salariés fragilisés pour de multiples raisons dans leur emploi deviennent plus perméables à ces mutations. Se pose, dès lors, la question : comment les maintenir dans l’emploi ? Eléments de réponse.

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Comment entretenir la motivation ? 5 solutions pour animer vos équipes

La motivation dans une équipe est le moteur de votre réussite, encore faut-il qu’elle soit pérenne et toujours au maximum. Rassurez-vous, il existe des solutions afin de la conserver, et ainsi améliorer vos performances et le sentiment d’appartenance de vos équipes à votre entreprise.

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La QVT ne suffit plus, pensez QVG !

La Qualité de Vie au Travail est un sujet que l’on a vu particulièrement monter ces dernières années dans l’entreprise. En effet si cette démarche recoupe sur le terrain beaucoup de réalités, elle est trop souvent réduite au bien-être au travail alors qu’il s’agit avant tout d’une problématique de management. Mais si le management influe donc directement sur la qualité de vie au travail, il ne peut au même titre que le bien-être, influer de manière totale sur comment le collaborateur se sent au quotidien. Pour répondre à cela, il convient donc de changer de paradigme : et d’adopter la vision QVG, soit « Qualité de vie Générale ».

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L’assessment, le bon outil pour réussir ses recrutements internes

Souvent utilisé pour des recrutements, l’assessment permet de sécuriser sa décision et garantir la fiabilité de l’évaluation grâce à des tests et des mises en situations qui permettent :

  • d’évaluer objectivement les compétences métiers et d’identifier les écarts avec les pré-requis,
  • de porter un diagnostic sur les compétences comportementales,
  • d’apprécier les motivations pour le poste et l’entreprise,
  • de se prononcer sur les aptitudes encore non exprimées et sur les potentialités,
  • d’établir un pronostic de réussite au regard des fonctions proposées ou du parcours, professionnel attendu à plus long terme.
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Comment se déroule un assessment center ?

Vous avez postulé à une offre d’emploi, ou un cabinet est venu vous chasser et vous êtes convoqué pour participer à un assessment center ? Pas de panique, ce n’est pas un piège. L’assessment center a pour objectif d’évaluer les différent.e.s candidat.e.s sur des critères objectifs et ainsi sécuriser le process de recrutement. Sur une demi-journée ou une journée complète, seul.e ou en groupe, comment se déroule un assessment center ?

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