actualités menway

Actualités

SCROLL

 

Découvrez l’ensemble de l’actualité du Groupe Menway et de ses différentes marques à travers nos articles, mais aussi les différentes interviews réalisées avec nos différents directeurs, nos revues de presse ainsi que le compte-rendu de tous nos événements passés.

Plongez ainsi dans le monde des Ressources Humaines et tous ses métiers. La Santé & QVCT, le Conseil RH, la Formation, le Management de Transition, le Recrutement et le Travail Temporaire (intérim) n’auront plus de secrets pour vous.

Engagement des collaborateurs : 5 leviers pour booster la motivation et la performance au travail

L’engagement des collaborateurs n’est plus un « plus ». C’est une priorité stratégique. Dans un contexte de pénurie de talents, les entreprises doivent motiver, fidéliser et faire performer leurs équipes. Un salarié engagé est plus productif, plus créatif et plus fidèle. À l’inverse, le désengagement coûte cher. Selon Gallup, 1 salarié sur 5 se dit totalement désengagé en Europe.

Pourtant, de nombreux leviers existent pour agir efficacement. Il ne s’agit pas seulement de proposer des avantages ou des primes. Il faut créer un environnement de travail porteur de sens, stimulant et humain.

Dans cet article, nous vous présentons cinq leviers concrets pour booster la motivation et la performance de vos collaborateurs. Ces leviers reposent sur des pratiques RH simples mais puissantes. Mieux encore : ils sont adaptables à la culture et aux moyens de chaque entreprise.

Prêt à renforcer l’engagement des collaborateurs ? Suivez le guide.

Lire la suite

Aidance : un levier pour renforcer l’engagement et l’inclusion en entreprise

L’aidance devient un enjeu majeur en entreprise. Aujourd’hui, de nombreux collaborateurs soutiennent régulièrement un proche malade, âgé ou en situation de handicap. Ce rôle d’aidant impacte leur bien-être et leur engagement au travail. Pourtant, peu d’entreprises prennent en compte cette réalité.

L’aidance ne concerne pas seulement les aidants eux-mêmes. Elle influence l’ensemble des équipes et la performance de l’entreprise. Reconnaitre et soutenir les aidants permet de réduire le stress, l’absentéisme et le turnover. De plus, cela renforce le sentiment d’appartenance et d’inclusion au sein des équipes.

Mettre en place des politiques adaptées peut transformer l’aidance en un levier stratégique. Congés spécifiques, horaires flexibles, accompagnement psychologique : plusieurs dispositifs existent pour répondre à ces défis. Les entreprises qui valorisent l’aidance montrent leur engagement envers le bien-être de leurs collaborateurs.

Dans cet article, nous explorerons pourquoi et comment intégrer l’aidance dans votre stratégie RH. Découvrez les bonnes pratiques pour renforcer l’engagement et l’inclusion grâce à l’aidance. 🚀

Lire la suite

Recruter les talents de demain : les compétences clés à rechercher dès aujourd’hui

Le marché du travail évolue rapidement. La transformation numérique, l’intelligence artificielle et les nouvelles attentes des candidats bouleversent les méthodes de recrutement. Les entreprises ne peuvent plus se contenter d’évaluer les compétences actuelles. Elles doivent anticiper les besoins futurs et recruter les talents de demain dès aujourd’hui.

Les compétences techniques ne suffisent plus. Les entreprises recherchent des profils capables de s’adapter, d’innover et de collaborer efficacement. La résilience, la créativité et l’intelligence émotionnelle deviennent des critères déterminants. Dans un monde incertain, les talents de demain doivent apprendre en continu et maîtriser des compétences hybrides.

Les responsables RH doivent repenser leurs stratégies de recrutement. Ils doivent identifier les potentiels, évaluer les soft skills et valoriser l’apprentissage. Une approche proactive permet d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents avant qu’ils ne deviennent rares sur le marché.

Dans cet article, nous explorons les nouvelles compétences essentielles et les méthodes pour recruter les talents de demain. Découvrez comment anticiper les évolutions du marché et bâtir une équipe prête à relever les défis du futur. 🚀

Lire la suite

Les secrets d’une chasse de tête réussie : attirer les talents passifs en toute discrétion

Attirer les meilleurs talents ne se limite plus aux candidatures spontanées. Aujourd’hui, les recruteurs doivent aller chercher des profils qualifiés là où ils se trouvent : en poste, souvent bien installés, et peu enclins à postuler. Ces talents passifs représentent une véritable mine d’or pour les entreprises. Leur expertise et leur expérience en font des atouts stratégiques. Cependant, les approcher demande une méthode spécifique. Une chasse de tête réussie repose sur la discrétion et une approche personnalisée. Il ne suffit pas de leur proposer un poste. Il faut comprendre leurs motivations, les convaincre en douceur et leur offrir une opportunité qui fait réellement sens pour eux.

Les responsables RH et les recruteurs doivent donc maîtriser l’art de la persuasion sans brusquer. LinkedIn, recommandations, networking : plusieurs leviers permettent d’entrer en contact sans éveiller les soupçons. Une communication soignée et une confidentialité irréprochable sont essentielles pour préserver leur intérêt et éviter tout risque pour leur poste actuel.

Dans cet article, nous dévoilons les secrets d’une chasse de tête efficace et respectueuse. De la préparation au premier contact, en passant par la gestion des entretiens, découvrez les meilleures pratiques pour recruter les talents passifs en toute discrétion. 🚀

Lire la suite

Communication non-violente : un atout pour désamorcer les conflits en entreprise

Les conflits en entreprise sont inévitables, qu’ils résultent de divergences d’opinions, de tensions liées au stress ou d’un manque de communication. Mal gérés, ils peuvent nuire au climat de travail, entraîner du mal-être et impacter la performance des équipes. La communication non-violente (CNV), développée par Marshall Rosenberg, offre une méthode efficace pour prévenir et désamorcer ces tensions. Fondée sur l’écoute, l’empathie et l’expression authentique des besoins, elle permet d’instaurer un dialogue constructif. Comment fonctionne-t-elle ? Quels sont ses bénéfices pour les RH et les managers ? Découvrez comment intégrer la CNV pour favoriser des relations apaisées en entreprise.

Lire la suite

Preboarding : la clé pour intégrer et fidéliser vos nouvelles recrues dès la signature du contrat

L’intégration d’un nouveau collaborateur commence bien avant son premier jour. Entre la signature du contrat et l’arrivée en entreprise, il peut se passer plusieurs semaines. Durant cette période, le risque de désengagement est réel. Certains candidats changent d’avis ou acceptent une autre offre. D’autres arrivent stressés et mal préparés. Le preboarding évite ces écueils. Il maintient l’engagement du futur employé et facilite son intégration. Une communication régulière, des formalités anticipées et une première immersion dans la culture d’entreprise renforcent la motivation.

Les entreprises qui pratiquent le preboarding réduisent les désistements et améliorent l’expérience collaborateur. Elles créent un lien fort dès le départ et favorisent une intégration réussie.

Mettre en place un preboarding efficace demande peu d’efforts mais apporte de grands bénéfices. Découvrez comment préparer l’arrivée de vos nouvelles recrues et garantir leur engagement dès la signature du contrat. 🚀

Lire la suite

Guide pratique : maîtriser les opérateurs booléens pour un sourcing de talents efficace

Le sourcing est une étape clé du recrutement. Trouver les bons talents demande du temps et de la méthode. Les opérateurs booléens permettent d’affiner les recherches et d’obtenir des résultats plus précis. Ils s’utilisent sur Google, LinkedIn et les CVthèques. Avec ces commandes, les recruteurs ciblent mieux les candidats et gagnent en efficacité. Pourtant, beaucoup les méconnaissent ou les utilisent mal. Apprendre à les maîtriser optimise le processus de recrutement et évite les pertes de temps. Dans ce guide, découvrez comment utiliser les opérateurs booléens pour booster votre sourcing et identifier les meilleurs profils plus rapidement.

Lire la suite

Recruter le mouton à cinq pattes : mythe ou réalité ?

Dans le monde du recrutement, la quête du « mouton à cinq pattes » est une expression bien connue des responsables RH. Elle désigne ce candidat idéal, cumulant toutes les compétences techniques et qualités humaines recherchées, souvent jusqu’à l’excès. Mais cette exigence est-elle réaliste ou relève-t-elle du mythe ? Face à un marché de l’emploi en tension et à l’évolution rapide des métiers, cette approche peut ralentir les recrutements et limiter les opportunités. Faut-il alors revoir ses critères et privilégier le potentiel plutôt que l’adéquation parfaite ? Décryptons ensemble les enjeux et solutions pour un recrutement plus efficace.

Lire la suite

Comment appliquer la méthode agile au recrutement pour gagner en efficacité

La méthode agile, largement utilisée dans la gestion de projets, peut également être appliquée au recrutement pour en améliorer l’efficacité. Face à un marché du travail dynamique et compétitif, les entreprises doivent s’adapter rapidement aux besoins en talents. L’approche agile permet d’être plus réactif, flexible et collaboratif. En intégrant des cycles de recrutement courts et des itérations régulières, les équipes RH peuvent mieux répondre aux attentes des managers et des candidats. Dans cet article, nous explorerons comment appliquer la méthode agile au recrutement pour optimiser vos processus et gagner en efficacité.

Lire la suite

Guerre des talents : stratégies gagnantes pour attirer et retenir les meilleurs profils

La guerre des talents est un enjeu majeur pour les entreprises aujourd’hui. Face à un marché du travail tendu, attirer et fidéliser les meilleurs profils est devenu essentiel. Les attentes des candidats évoluent rapidement, et les responsables RH doivent s’adapter pour répondre à ces nouvelles exigences. Au-delà du salaire, les candidats recherchent un environnement de travail équilibré, des valeurs fortes et des opportunités de développement. Dans cet article, nous explorerons des stratégies concrètes pour se démarquer, attirer les talents et les fidéliser sur le long terme. Ces approches permettront aux entreprises de rester compétitives.

Lire la suite

L’écoute active : un outil essentiel pour un management RH efficace

L’écoute active est un pilier fondamental d’un management RH efficace. Dans un environnement professionnel en constante évolution, les responsables RH doivent être en mesure de comprendre les besoins, les préoccupations et les attentes des collaborateurs. L’écoute active permet de renforcer la communication, d’instaurer un climat de confiance et d’améliorer la gestion des talents. Ce processus, qui va au-delà de l’écoute passive, est essentiel pour prévenir les conflits, favoriser la qualité de vie au travail et optimiser la performance des équipes. Cet article explore pourquoi et comment l’écoute active devient un outil indispensable pour les responsables RH.

Lire la suite

Culture d’entreprise : comment en faire un levier d’attraction et de fidélisation des talents ?

Dans un marché du travail compétitif, attirer et fidéliser les talents devient un véritable défi. La culture d’entreprise joue un rôle essentiel dans ce processus. Une culture forte et cohérente permet de créer un environnement de travail où les talents se sentent valorisés et motivés. Ainsi, elle devient un levier stratégique pour renforcer la marque employeur. Dans cet article, nous explorerons comment construire une culture d’entreprise positive et authentique, capable d’attirer les meilleurs profils et de les fidéliser sur le long terme. Nous verrons aussi les actions concrètes à mettre en place pour y parvenir.

Lire la suite

Le rôle clé du Chief Happiness Officer dans la fidélisation des talents et l’amélioration de la culture d’entreprise

Dans un contexte où la fidélisation des talents devient un enjeu crucial pour les entreprises, le bien-être des collaborateurs joue un rôle déterminant dans la performance globale de l’organisation. Le Chief Happiness Officer (CHO) émerge comme un acteur clé pour instaurer une culture d’entreprise positive et durable, capable d’attirer, de motiver et de retenir les talents. Cet article explore le rôle stratégique du Chief Happiness Officer dans l’amélioration de la qualité de vie au travail, en mettant en lumière ses actions concrètes et les bénéfices qu’il apporte tant pour les employés que pour l’entreprise.

Lire la suite

Quiet quitting : comprendre ce phénomène et ses impacts sur les entreprises

Le « quiet quitting » est un phénomène qui suscite de nombreuses discussions dans le monde du travail. Ce terme, popularisé sur les réseaux sociaux, décrit une tendance où les collaborateurs se limitent strictement à leurs missions définies. Contrairement à une démission, ils restent en poste, mais réduisent leur implication au strict minimum.

Cette attitude n’est pas un hasard. Elle reflète souvent un désengagement, une lassitude ou une quête d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Les récents bouleversements, comme la pandémie, ont accéléré cette remise en question des attentes envers le travail.

Pour les entreprises, le « quiet quitting » pose un défi majeur. Il peut nuire à la productivité, dégrader la culture d’entreprise et impacter les résultats. Dans cet article, nous explorerons ce phénomène en détail : ses origines, ses causes et ses conséquences sur les organisations. Une analyse essentielle pour mieux comprendre et réagir face à cette réalité émergente.

Lire la suite

Talent Consulting : Comment Identifier et Développer les Potentiels au Sein de Votre Entreprise

Dans un environnement professionnel en constante évolution, identifier et développer les talents est une priorité stratégique. Les entreprises doivent s’adapter rapidement aux changements tout en valorisant leurs ressources internes. Pourtant, repérer les hauts potentiels et les accompagner reste un défi majeur pour les RH. C’est ici qu’intervient le talent consulting. Ce processus permet de détecter les forces et les besoins des collaborateurs grâce à des outils et des méthodes adaptés. Il ne s’agit pas seulement de remplir des postes, mais de construire un vivier de talents aligné sur les objectifs de l’entreprise.

De plus, le développement des compétences renforce l’engagement des employés et améliore les performances globales. Dans cet article, nous verrons comment le talent consulting aide à identifier les potentiels, à mettre en place des plans de développement efficaces et à mesurer les résultats obtenus. Un levier essentiel pour l’avenir de votre organisation.

Lire la suite

Comment développer sa marque employeur ? Attirer et retenir les meilleurs talents

Dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif, développer une marque employeur forte est devenu essentiel pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. La marque employeur reflète l’image d’une entreprise en tant qu’employeur, ses valeurs, sa culture et ses engagements vis-à-vis de ses collaborateurs. Elle influence la perception des candidats potentiels et des employés actuels, en impactant leur motivation et leur engagement.

En parallèle, les nouvelles générations de travailleurs sont plus exigeantes et attentives à la réputation et aux pratiques de leurs employeurs. Elles recherchent des entreprises avec lesquelles elles partagent des valeurs et une vision du travail. Cet article vous propose un guide pour construire et renforcer votre marque employeur, en tenant compte des stratégies digitales, de l’expérience collaborateur, et des bonnes pratiques pour optimiser votre attractivité auprès des talents qualifiés.

Lire la suite

Repositionnement Professionnel : Un Outil Stratégique pour Favoriser l’Évolution des Talents

Le repositionnement professionnel est devenu un outil stratégique pour les entreprises cherchant à évoluer dans un environnement de plus en plus changeant. Face aux avancées technologiques, aux nouvelles attentes des collaborateurs et aux mutations du marché, les entreprises doivent s’adapter rapidement.

Le repositionnement permet de réorganiser les talents en interne, répondant ainsi aux besoins d’agilité et de flexibilité. Plutôt que de recruter systématiquement à l’extérieur, il favorise une mobilité fonctionnelle qui valorise les compétences existantes et stimule l’engagement. Cette démarche, au-delà de l’optimisation des ressources, est également une réponse aux aspirations de développement personnel des collaborateurs. Dans cet article, nous explorerons comment le repositionnement professionnel peut devenir un levier de fidélisation et de développement des talents, tout en renforçant la résilience de l’entreprise. Pour les responsables RH, c’est une stratégie précieuse pour favoriser l’évolution et la satisfaction des équipes en interne.

Lire la suite

Le Recrutement par Approche Directe : Une solution pour attirer les talents rares

Attirer des talents rares est devenu un défi majeur pour les entreprises, en particulier dans un marché de plus en plus compétitif. Les méthodes traditionnelles de recrutement ne suffisent plus à identifier et engager ces profils hautement qualifiés. C’est ici qu’intervient le recrutement par approche directe, une technique qui permet de cibler et de contacter directement des talents qui ne sont pas activement à la recherche d’emploi. Cette stratégie, plus proactive, donne aux entreprises un avantage décisif pour atteindre des candidats passifs et stratégiques. Cet article explore pourquoi et comment l’approche directe est la clé pour capter ces talents rares.

Lire la suite

L’Impact d’une Culture d’Entreprise Forte sur la Rétention des Talents

La culture d’entreprise joue un rôle essentiel dans la rétention des talents, notamment ceux des générations Y et Z. Aujourd’hui, les jeunes professionnels ne recherchent pas seulement un bon salaire. Ils privilégient des environnements de travail où les valeurs, la mission et les actions sont alignées avec leurs propres convictions. Une culture d’entreprise forte crée un sentiment d’appartenance, favorise la motivation et fidélise les employés sur le long terme. Cependant, beaucoup d’entreprises peinent encore à mettre en place des stratégies efficaces pour renforcer leur culture. Alors, comment une culture d’entreprise solide peut-elle réellement impacter la rétention des jeunes talents ?

Lire la suite

Executive Search vs. Recrutement traditionnel : Quel est le meilleur choix pour votre entreprise ?

Dans un contexte économique en constante évolution, les entreprises se confrontent à des défis croissants en matière de recrutement. Trouver des talents qualifiés, en particulier pour les postes à haute responsabilité, demande des approches adaptées. Deux méthodes principales émergent : l’Executive Search et le recrutement traditionnel. Chacune offre des avantages et des inconvénients spécifiques. L’Executive Search se distingue par sa capacité à cibler des talents rares et inactifs, tandis que le recrutement traditionnel permet de pourvoir rapidement des postes opérationnels. Cependant, choisir entre ces deux options dépend largement des besoins de l’entreprise et de la nature des postes à pourvoir.

Lire la suite