La Gestion du Changement en Période de Transition

Lorsqu’une entreprise traverse une période de transition, qu’il s’agisse d’un changement de stratégie, d’un changement organisationnel ou encore d’un changement technologique, la gestion du changement devient essentielle pour assurer le succès de la transition. En effet, une mauvaise gestion du changement peut entraîner des coûts importants pour l’entreprise, qu’il s’agisse de pertes financières ou de perturbations dans le fonctionnement de l’entreprise. Dans cet article, nous allons explorer les conseils pratiques pour une gestion réussie du changement en période de transition. Nous aborderons les différents aspects de la gestion du changement, tels que l’analyse de la situation, la planification, la communication, la formation et l’accompagnement des employés, l’exécution, le suivi et l’évaluation. En suivant ces conseils pratiques, les entreprises peuvent garantir une transition réussie et pérenne.

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Communiqué de presse : Les 5 Recommandations de la génération Z aux Recruteurs

Une étude inédite signée Yupeek (Groupe Menway) et ICN Business School.

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Réduire le stress au travail

Le stress au travail est un sujet de plus en plus préoccupant dans notre société actuelle. En effet, les conditions de travail, la pression pour atteindre des objectifs, la charge de travail et les relations difficiles avec les collègues peuvent tous contribuer à un niveau de stress élevé chez les employés. Cela peut avoir des conséquences négatives sur la santé physique et mentale des travailleurs, ainsi que sur leur productivité et leur satisfaction au travail. C’est pourquoi il est important de prendre des mesures pour réduire le stress au travail et de créer un environnement de travail plus sain et plus productif. Dans cet article, nous allons explorer les différentes sources de stress au travail, ainsi que des conseils et des stratégies pour réduire le stress au travail.

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Hard skills, soft skills, mad skills, comment différencier ces trois compétences ?

Dans un monde professionnel en constante évolution, il est important de comprendre les différents types de compétences qui peuvent nous aider à réussir dans notre carrière. Les différents types de compétences se divisent en trois catégories principales : les hard skills, les soft skills et les mad skills. Les hard skills sont des compétences techniques spécifiques à une industrie ou un travail, tandis que les soft skills sont des compétences sociales et émotionnelles telles que la communication, la collaboration et la résolution de problèmes. Les mad skills, quant à elles, sont des compétences créatives ou inhabituelles qui peuvent apporter une valeur ajoutée à une entreprise. Dans cet article, nous allons explorer les différences entre ces trois types de compétences et leur importance pour réussir dans sa carrière.

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Travailleurs Temporaires : les compétences que vous devez avoir

Les travailleurs temporaires, également connus sous le nom d’intérimaires, sont de plus en plus courants dans le monde du travail. Les entreprises font souvent appel à ces travailleurs pour combler des besoins temporaires ou saisonniers, ou pour remplacer des employés en congé ou en arrêt maladie. Cependant, pour réussir dans ce type d’emploi, les travailleurs temporaires doivent posséder des compétences spécifiques, qui peuvent varier selon les secteurs d’activité. Dans cet article, nous allons explorer les compétences les plus recherchées pour les intérimaires, afin de vous aider à vous préparer au mieux pour ces emplois en constante évolution.

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Santé au travail : les clés pour une vie professionnelle saine

La santé au travail est un enjeu majeur pour les travailleurs et les entreprises. En cette journée de la santé, il est essentiel de rappeler l’importance de préserver sa santé professionnelle pour garantir une vie épanouissante et productive. Mais quels sont les risques pour la santé au travail et comment les prévenir ? Dans cet article, nous allons aborder les clés pour maintenir une bonne santé au travail, en identifiant les facteurs de risques et en présentant les solutions pour prévenir les problèmes de santé. Lisez la suite pour découvrir comment préserver votre santé au travail pour une vie professionnelle épanouissante et saine.

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Les centres d’intérêt dans un CV : une partie à ne pas négliger

Le curriculum vitae est l’un des documents les plus importants dans la recherche d’emploi. Il doit être bien rédigé, clair et pertinent pour attirer l’attention des recruteurs. Mais saviez-vous que les centres d’intérêt que vous mentionnez dans votre CV peuvent également jouer un rôle crucial dans votre candidature ? En effet, cette section peut vous aider à vous démarquer et à montrer votre personnalité, vos compétences et vos intérêts en dehors du monde professionnel. Dans cet article, nous allons examiner l’importance des centres d’intérêt dans un CV, comment les inclure de manière efficace et comment cette section peut contribuer à améliorer votre CV. Nous allons également fournir des conseils pour la rédaction d’un CV réussi dans son ensemble.

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Les Qualités essentielles du Manager de Transition

Les managers de transition sont des professionnels spécialisés dans le management et la gestion de projets. Ils sont appelés à entrer dans une organisation pour résoudre des problèmes opérationnels, améliorer la performance, préparer le terrain pour un changement, et aider l’organisation à atteindre ses objectifs. Pour être efficace, un manager de transition doit posséder certaines qualités essentielles. Tout d’abord, il doit posséder une bonne compréhension des processus et des principes de gestion. Il doit également être capable de communiquer avec des personnes à différents niveaux hiérarchiques.

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Santé et sécurité au travail : des obligations partagées

La santé et la sécurité au travail sont des préoccupations fondamentales réglementées par un cadre légal strict qui définit les obligations de chacune des parties prenantes. Les employeurs, salariés, membres du CSE et du CSSCT sont tous tenus de respecter des obligations spécifiques pour garantir un environnement de travail sain et sécurisé pour tous.

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Candidats passifs : pourquoi les attirer est une nécessité ?

Lorsque vous recherchez des candidats pour un poste vacant, vous souhaitez trouver la personne la mieux qualifiée pour le poste. Il se peut que vous souhaitiez diversifier votre équipe en attirant des candidats ayant une variété de compétences et d’expériences. Malheureusement, il n’est pas toujours facile d’atteindre ces personnes. Les candidats « passifs » ne sont généralement pas à la recherche active d’emploi, mais ils sont ouverts à de nouvelles opportunités. Alors comment attirer ces candidats ?

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Histoire d’une reconversion réussie !

Focus – Témoignage de Aurore Schneider, Consultante MacAnders Group

Aurore Schneider, Ingénieure, prend la parole pour nous raconter sa reconversion professionnelle inspirante et pleine de succès à travers son parcours et son expérience actuelle chez MacAnders Group.

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Diversité et Inclusion : une place primordiale dans les entreprises

La qualité de vie au travail (QVT) et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) sont de plus en plus considérées comme des éléments clés pour le succès d’une entreprise. Parmi les aspects de la QVT et de la RSE, la diversité et l’inclusion sont des thèmes cruciaux.

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Avantages de l’intérim : pourquoi y faire appel ?

Il existe de nombreux avantages de l’intérim si bien que ce type de contrat est devenu une alternative populaire pour les jeunes adultes et les travailleurs plus expérimentés qui cherchent à compléter leur carrière. Pour les employeurs, l’intérim est une forme d’embauche flexible qui permet de répondre aux besoins à court terme et aux changements saisonniers. Mais quels sont les avantages pour un salarié intérimaire ? Voici 5 avantages que vous pouvez tirer de ce type d’emploi.

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Le recrutement de cadres et dirigeants dans l’industrie

Le secteur de l’industrie est en constante évolution et les entreprises doivent s’adapter rapidement aux changements du marché pour rester compétitives. Le recrutement de cadres et dirigeants compétents est un élément clé pour le succès à long terme de l’entreprise. Cependant, il peut être difficile de trouver les bonnes personnes pour les postes clés. Pour cause, la nature compétitive du secteur et la pénurie de talents peuvent jouer un rôle.

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Le Management de Transition : un enjeu stratégique

Le management de transition est une stratégie de gestion. Cette stratégie intervient pour aider les entreprises en difficulté à retrouver leur stabilité et leur rentabilité. Ce n’est pas une solution miracle ! Néanmoins, pour les entreprises prêtes à faire les changements nécessaires, cette approche peut offrir un moyen efficace de retrouver la stabilité opérationnelle et financière. Les experts en gestion utilisent cette approche pour résoudre les problèmes opérationnels, financiers et stratégiques d’une entreprise en difficulté.

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Interview – Frédéric de Col, Responsable Administratif et Comptable

🎤 Focus – Interview de Frédéric de Col, Responsable Administratif et Comptable du Groupe Menway

A l’occasion de l’installation des bornes de recharge sur le parking de notre siège social, Frédéric de Col, a souhaité nous partager son point de vue.

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Trouver un stage : les 5 astuces incontournables

Le stage est un élément incontournable dans la construction de votre parcours professionnel. Si vous êtes en recherche d’un stage, voici un article qui pourrait vous être utile. Nous allons donc aujourd’hui vous présenter toutes les astuces pour trouver un stage.

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Le Blue Monday : 10 conseils pour aller mieux

C’est la pire journée de l’année. C’est celle où, selon une étude de La Dépêche, les employés sont les plus déprimés. En France, ils seraient ainsi 41% à redouter le Blue Monday. C’est donc l’occasion de faire un point sur vous et comment agir dans le monde du travail afin d’éviter le blues du pire lundi de l’année.

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Le Groupe Menway vous présente ses meilleurs vœux 2023

À l’approche de la nouvelle année, il est temps de vous exprimer notre #vœu :

✨ Être à vos côtés, pour vous apporter des réponses et vous accompagner à concrétiser vos projets.

Les 450 collaborateurs du Groupe Menway vous souhaitent de belles fêtes de fin d’année.

#2023, osons agir #ensemble. 🚀

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Interview – Retour sur l’aventure de Sandrine Jourdan, MacAnders Group

🎤 FOCUS – Interview de Sandrine Jourdan,  Consultante Senior MacAnders Group.

Sandrine a participé au Trek des Gazelles, pendant quatre jours, dans le désert marocain. Elle revient sur son expérience à  travers cette interview.

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