Communiqué de presse : Les 5 Recommandations de la génération Z aux Recruteurs

Soucieux de répondre de manière toujours plus réaliste et adaptée aux besoins des jeunes générations, le Groupe Menway, via sa filiale Yupeek, a lancé en décembre 2021 une étude en partenariat avec ICN Business School. 130 étudiants en dernière année de Master ont été interrogés dans le cadre de cette démarche, ainsi que 4 professeurs.

Les constats réalisés vont dans le sens des études d’opinion récemment conduites sur le sujet : les jeunes sont en quête de sens et souhaitent occuper un poste où ils perçoivent dans les faits la réalité des valeurs vantées par l’entreprise dès l’embauche. Ils sont évidemment attentifs aux conditions de travail, et notamment à la flexibilité de l’entreprise en matière de télétravail

Le point clé de cette enquête terrain réside surtout dans les 5 recommandations que formulent les jeunes à l’égard des recruteurs :

1. Transformer le mode de recrutement des collaborateurs, notamment avec le développement de nouveaux outils numériques comme la réalité virtuelle dans les process d’entretiens et de sélection, ou proposer des référentiels pour faciliter l’intégration ou le développement des compétences ;

2. Organiser différemment le temps de travail et repenser les espaces de réunions, en allant plus loin dans les espaces virtuels ;

3. Repenser la culture d’entreprise autour de valeurs renouvelées comme la durabilité, la diversité, l’agilité, l’innovation managériale ;

4. Travailler la délégation inversée, pour permettre à chacun de travailler sur ses limites et sur les missions qu’il ne peut pas encore réaliser, en limitant la verticalité de la décision ;

5. Repenser le contrat de travail pour en faire un outil plus participatif et gagnant-gagnant.

« Cet exercice aura permis de laisser libre cours aux propositions des jeunes, ce qui était l’objectif numéro 1 »,
souligne Jacques Vaxelaire, Responsable de la marque Yupeek.
« C’est précisément en les laissant libres de s’exprimer que nous pouvons mieux saisir les transformations profondes de leurs attentes, et permettre à nos clients, comme à nous, professionnels du recrutement, de nous adapter ».

« Ce livre blanc est la parfaite illustration de l’engagement concret d’ICN auprès de son écosystème dans le cadre de son dispositif « corporate lab » : Faire en sorte que les professeurs et étudiants de l’école traitent une problématique d’actualité avec une ou des entreprises partenaires avec une approche innovante et un regard décalé et créatif. »,
ajoute Philippe Albani, Directeur des relations entreprise d’ICN Business School.