Conseil RH - Groupe Menway

PSE & Pandémie : Gérer la « nouvelle donne »

Après une accélération du nombre de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) en 2020 et en début d’année 2021 (1041 procédures de PSE ont été initiées en France entre le 1^e mars 2020 et le 24 mai 2021), la situation s’est améliorée en fin d’année 2021 avec des PSE en baisse d’un peu plus d’un tiers. (1)

La crise sanitaire que nous avons traversée a eu un impact non négligeable sur le nombre de suppressions de poste dans certains secteurs d’activité comme le commerce, l’hôtellerie/restauration, l’industrie aéronautique…

Mais au-delà du volume d’emplois menacés, le Covid a engendré des modifications en profondeur dans l’accompagnement des salariés concernés.

Comment sécuriser votre stratégie RH face au COVID 19 ? Le pôle conseil du Groupe Menway (Latitude RH-Prévia) propose un diagnostic RH exclusif

Les DRH sont en première ligne dans la gestion de la crise sanitaire à travers l’adaptation de leur stratégie RH. Quel que soit leur secteur d’activité, les impacts sur le fonctionnement de l’entreprise sont nombreux : contraintes liées au respect des obligations légales, mesures de protection, organisation du travail, ajustements des effectifs, pratiques managériales, risques psycho-sociaux …

Nos pôles recrutement et conseil RH parmi les meilleurs acteurs du marché 🏆🔝

Nos pôles recrutement et conseil RH apparaissent une nouvelle fois parmi les meilleurs acteurs du marché dans le dernier guide Décideurs Magazine – Groupe Leaders League publié en novembre.

4 générations dans les entreprises : Des relations gagnants/gagnants

Se côtoient aujourd’hui dans les entreprises jusqu’à 4 générations, avec un rapport au travail et des attentes parfois très différentes.

Baby boomers, générations X, Y et Z : loin d’être un frein, cette mixité générationnelle doit être perçue par tous comme une chance ; les professionnels plus expérimentés peuvent apprendre aux nouvelles recrues…et inversement !

Nos pôles management de transition et conseil RH parmi les meilleurs acteurs du marché 🏆🔝

Le Groupe Menway se distingue pour la qualité de son accompagnement en matière de stratégie, réorganisation et restructuring dans le dernier guide Décideurs Magazine – Groupe Leaders League publié en janvier.

Redécouvrez le Groupe Menway, le partenaire de tous vos enjeux RH

Vous connaissez les activités du Groupe Menway depuis plusieurs années qui accompagne les entreprises dans leurs enjeux RH.
Nos marques et nos métiers vous intéressent ? Découvrez nos pôles Formation, Santé QVCT, Executive Search, Conseil RH, Management de Transition ou Recrutement fixe & temporaire :

Cas client : réalisation d’un diagnostic RH dans une entreprise en difficulté

Dans le cadre de l’agrément de Latitude RH par l’OPCA FAFIEC, nous sommes intervenus dans une TPE de moins de 10 salariés, spécialisée dans le secteur d’activité du conseil en systèmes et logiciels informatiques en Haute-Savoie. Voici notre diagnostic RH :

La montée en compétences : investir dans l’avenir de votre entreprise !

Il est une problématique que les dirigeants, les managers et les collaborateurs de notre temps connaissent bien : c’est la montée en compétences. Enjeu de performance et de fidélisation des collaborateurs, il s’agit néanmoins d’un sujet complexe qui demande patience, réflexion à long terme et hauteur de vue. Dès lors, comment aborder le sujet de la montée en compétences, par ailleurs fortement lié à celui de la reconnaissance au travail ?

Réussir sa réunion du lundi matin, un enjeu de management

Il s’agit sans doute de votre petit rituel de début de semaine. Que vous soyez manager ou collaborateur, la réunion d’équipe du lundi matin est souvent un passage obligé. Néanmoins pour éviter de tomber dans la « réunionite » que peut induire ce genre de rendez-vous routinier, il convient de ne pas le prendre à la légère. Comment réussir sa réunion du lundi matin ? Voici quelques conseils pour vous aider.

Une charte éthique pour les RH

Une charte éthique pour la fonction RH

Il est évident que la dynamique d’une entreprise est souvent propulsée par les équipes RH, l’engagement que ces professionnels impulsent a pour finalité de créer une harmonie, rendre l’entreprise plus performante et stimuler le travail de chaque collaborateur.
Afin de créer cette émulation, les DRH et leurs équipes se référent à plusieurs règles, codes afin de créer de l’homogénéité, du professionnalisme et garantir l’application des valeurs de l’entreprise.