Le Groupe V2

L’histoire du Groupe Menway commence en 2002, lorsque Jean-Louis Petruzzi se lance dans l’aventure entrepreneuriale en créant le Groupe Hominis, ainsi que le réseau Enthalpia, spécialisés dans le travail temporaire. Cette première étape marque le début d’une expansion progressive et d’une diversification stratégique.

(travail temporaire)

Quatre ans plus tard, en 2006, le groupe poursuit sa croissance avec la création d’Altigapharma, les industries de la santé. Cette initiative montre déjà une volonté de se spécialiser et de répondre aux besoins spécifiques de certains secteurs.

Grâce à l’acquisition de plusieurs sociétés de conseil RH et de recrutement, Hominis change de nom pour devenir le Groupe Menway. Ce rebranding affirme sa position en tant qu’acteur RH, capable d’offrir une expertise complète aux entreprises.

En 2016, le Groupe Menway continue de se renforcer avec l’acquisition de Yupeek, un job-board dédié aux jeunes talents, évolutions du marché et à se rapprocher des nouvelles générations.

Ouverture du capital à BPI France (3%) et à CM-CIC Investissement (21%) Jean-Louis Petruzzi conserve la majorité des parts du groupe.

La stratégie de croissance se poursuit en 2018 avec l’acquisition d’une nouvelle expertise, le management de transition porté par NIM Europe. Ce rapprochement enrichit la palette d’offres du groupe, lui permettant de mieux répondre aux défis RH auxquels les entreprises peuvent être confrontées.

L’année 2019 est marquée par l’intégration de deux nouvelles sociétés : MacAnders et Edgar People, toutes deux spécialisées dans l’executive search, renforçant la capacité du Groupe à attirer et placer des talents de haut niveau.

2020 représente une année clé pour le Groupe Menway. Dans un contexte marqué par la pandémie de Covid-19, le groupe fait l’acquisition de Prévia, société spécialisée en santé et qualité de vie au travail. Cette même année, Menway se restructure autour de quatre pôles métiers : le conseil RH, le recrutement, le management de transition, et le travail temporaire. Cette réorganisation est le résultat des différentes alliances réalisées au fil des ans.

En 2022, le groupe continue de renforcer ses pôles conseil RH et Management de transition avec l’acquisition de Pro-consulte et MCG Managers, confirmant sa volonté de développer ses expertises dédiées à la Santé.

le Groupe Menway restructure son pôle conseil RH en deux volets distincts : Conseil RH et Santé QVCT avec l’acquisition de Ma Bonne Fée, solution RH pour accompagner les salariés en situations de vulnérabilité. Cette dernière acquisition souligne l’engagement continu du groupe à répondre aux besoins en constante évolution des entreprises en matière de santé et de bien-être au travail.

Prise de participation de ABIL Ressource.

(travail temporaire)