Le PSE : l’outil pour gérer les périodes charnières dans votre entreprise

Votre entreprise fait face à un contexte économique défavorable et doit adapter ses effectifs pour garantir sa pérennité ? Quelle procédure mettre en place, entre Rupture conventionnelle collective, Plan de Départs Volontaires et Plan de sauvegarde de l’Emploi (PSE) ?

Menway, cabinet conseil en ressources humaines vous offre un accompagnement sur mesure pour passer cette étape délicate dans votre cycle de vie. Depuis la définition de la procédure la plus adaptée à votre situation actuelle, à sa mise en place et sa communication, jusqu’à la sécurisation des salariés dans leurs projets professionnels, nos consultants experts sont dédiés à la réussite du projet dans le temps, pour toutes les parties.

Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : c’est quoi ?

Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est un outil incontournable pour les entreprises en période de transition. Il répond à des enjeux cruciaux en offrant une solution structurée et légale pour gérer les situations de réorganisation, de restructuration, ou de difficultés économiques. En tant qu’entreprise spécialisée dans les ressources humaines, nous comprenons l’importance vitale d’un PSE bien élaboré pour préserver la stabilité de votre organisation.

Un PSE efficace garantit tout d’abord la conformité légale, évitant ainsi les risques juridiques et les litiges coûteux. De plus, il permet une gestion transparente et éthique des ressources humaines, renforçant ainsi la réputation de votre entreprise et préservant un climat social positif.

Mais ce n’est pas tout. Un PSE bien pensé peut être un véritable catalyseur de performance. En identifiant les compétences clés à conserver dans votre entreprise, il vous permet d’optimiser la structure de votre personnel pour une meilleure adaptation aux nouvelles réalités du marché. Il favorise également la réorientation des ressources vers des secteurs ou des projets à fort potentiel de croissance, stimulant ainsi l’innovation et la compétitivité.

Pour une mise en place réussie de votre PSE, notre expertise en ressources humaines est un atout majeur. Notre équipe dédiée vous assure une gestion efficace, alignée sur vos objectifs stratégiques. Optez pour l’excellence et assurez un avenir solide à votre entreprise en faisant appel à notre savoir-faire professionnel dans la gestion des PSE.

Mettre en place un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) avec Menway :

Pourquoi mettre en place un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) ?

Le plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) a pour objectif d’éviter ou de limiter les licenciements pour motif économique dans l’entreprise. Les entreprises d’au moins 50 salariés sont dans l’obligation, lorsque le projet de licenciement concerne au moins 10 salariés sur une période de 30 jours. Il combine la possibilité de favoriser les départs volontaires à travers des indemnités adaptées, les congés de reclassement, de formation permettant des montées en compétences pour sécuriser les carrières professionnels des salarié.e.s.

Comment Menway vous accompagne pour mener à bien votre PSE ?

• Co-construction du dispositif avec l’entreprise des dispositifs pour permettre un lancement optimal, en synergie avec les autres conseils.

• Communication de l’intérêt social, économique et financier du dispositif aux salariés avec l’animation de l’Espace Information Conseil. En effet, ce dispositif en phase amont de plans de mobilité, permet d’avoir un conseil neutre et avisé offert aux salariés. L’entreprise pourra alors bénéficier du recul et de conseils techniques avisés, pour prendre des décisions quant à leur avenir professionnel.

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Antenne Emploi

Dispositif connecté à l’Espace information Conseil, Menway accompagne les salariés licenciés dans la période de transition professionnelle qu’ils vivent. Nos consultants apportent conseil, soutien, information et aide à la formation afin de concrétiser leur projet professionnel, tant en salariat qu’en entreprenariat, dans le cadre du PSE.

Assurer une traçabilité et un Reporting auprès des différents interlocuteurs : directions de l’entreprise, partenaires sociaux, représentants de l’État… pour assurer la validation et le suivi des dispositifs tout au long de la mission.

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