Lorsqu’une entreprise traverse une période de transition, qu’il s’agisse d’un changement de stratégie, d’un changement organisationnel ou encore d’un changement technologique, la gestion du changement devient essentielle pour assurer le succès de la transition. En effet, une mauvaise gestion du changement peut entraîner des coûts importants pour l’entreprise, qu’il s’agisse de pertes financières ou de perturbations dans le fonctionnement de l’entreprise. Dans cet article, nous allons explorer les conseils pratiques pour une gestion réussie du changement en période de transition. Nous aborderons les différents aspects de la gestion du changement, tels que l’analyse de la situation, la planification, la communication, la formation et l’accompagnement des employés, l’exécution, le suivi et l’évaluation. En suivant ces conseils pratiques, les entreprises peuvent garantir une transition réussie et pérenne.
Lire la suite ›Management de Transition
Les managers de transition sont des professionnels spécialisés dans le management et la gestion de projets. Ils sont appelés à entrer dans une organisation pour résoudre des problèmes opérationnels, améliorer la performance, préparer le terrain pour un changement, et aider l’organisation à atteindre ses objectifs. Pour être efficace, un manager de transition doit posséder certaines qualités essentielles. Tout d’abord, il doit posséder une bonne compréhension des processus et des principes de gestion. Il doit également être capable de communiquer avec des personnes à différents niveaux hiérarchiques.
Lire la suite ›Le management de transition est une stratégie de gestion. Cette stratégie intervient pour aider les entreprises en difficulté à retrouver leur stabilité et leur rentabilité. Ce n’est pas une solution miracle ! Néanmoins, pour les entreprises prêtes à faire les changements nécessaires, cette approche peut offrir un moyen efficace de retrouver la stabilité opérationnelle et financière. Les experts en gestion utilisent cette approche pour résoudre les problèmes opérationnels, financiers et stratégiques d’une entreprise en difficulté.
Lire la suite ›Depuis 20 ans, le Groupe Menway aide les organisations et entreprises à s’adapter aux enjeux évolutifs du monde du travail. À l’initiative de son Président Directeur Général Jean-Louis Petruzzi, Menway a engagé une dynamique d’acquisitions visant à compléter sa palette de services et d’expertises afin d’apporter une réponse toujours plus adaptée et complète à ces enjeux RH.
Lire la suite ›Le Groupe Menway se distingue pour la qualité de son accompagnement en matière de stratégie, réorganisation et restructuring dans le dernier guide Décideurs Magazine – Groupe Leaders League publié en janvier.
Lire la suite ›Vous connaissez les activités du Groupe Menway depuis plusieurs années qui accompagne les entreprises dans leurs enjeux RH.
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C’est une première sur ce marché qui va renforcer notre position dans le secteur du management de transition pour nous amener en 4ème position nationale.
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