Le PSE : l’outil pour gérer les périodes charnières dans votre entreprise

Votre entreprise fait face à un contexte économique défavorable et doit adapter ses effectifs pour garantir sa pérennité ? Quelle procédure mettre en place, entre Rupture conventionnelle collective, Plan de Départs Volontaires et Plan de sauvegarde de l’Emploi (PSE) ?

Menway, cabinet conseil en ressources humaines vous offre un accompagnement sur mesure pour passer cette étape délicate dans votre cycle de vie. Depuis la définition de la procédure la plus adaptée à votre situation actuelle, à sa mise en place et sa communication, jusqu’à la sécurisation des salariés dans leurs projets professionnels, nos consultants experts sont dédiés à la réussite du projet dans le temps, pour toutes les parties.

Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : c’est quoi ?

Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est un outil incontournable pour les entreprises en période de transition. Il répond à des enjeux cruciaux en offrant une solution structurée et légale pour gérer les situations de réorganisation, de restructuration, ou de difficultés économiques. En tant qu’entreprise spécialisée dans les ressources humaines, nous comprenons l’importance vitale d’un PSE bien élaboré pour préserver la stabilité de votre organisation.

Un PSE efficace garantit tout d’abord la conformité légale, évitant ainsi les risques juridiques et les litiges coûteux. De plus, il permet une gestion transparente et éthique des ressources humaines, renforçant ainsi la réputation de votre entreprise et préservant un climat social positif.

Mais ce n’est pas tout. Un PSE bien pensé peut être un véritable catalyseur de performance. En identifiant les compétences clés à conserver dans votre entreprise, il vous permet d’optimiser la structure de votre personnel pour une meilleure adaptation aux nouvelles réalités du marché. Il favorise également la réorientation des ressources vers des secteurs ou des projets à fort potentiel de croissance, stimulant ainsi l’innovation et la compétitivité.

Pour une mise en place réussie de votre PSE, notre expertise en ressources humaines est un atout majeur. Notre équipe dédiée vous assure une gestion efficace, alignée sur vos objectifs stratégiques. Optez pour l’excellence et assurez un avenir solide à votre entreprise en faisant appel à notre savoir-faire professionnel dans la gestion des PSE.

Mettre en place un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) avec Menway :

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Pourquoi mettre en place un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) ?

Plusieurs facteurs peuvent conduire une entreprise à envisager la mise en place d’un PSE. Voici quelques-unes des raisons courantes :

Difficultés économiques : Lorsqu’une entreprise traverse des périodes de pertes financières continues, de réduction de revenus significative ou d’autres problèmes financiers majeurs, elle peut être contrainte de réduire ses coûts, y compris les dépenses liées à la main-d’œuvre. Le PSE peut être nécessaire pour gérer ces licenciements massifs.
Réorganisations et restructurations : Les entreprises évoluent pour rester compétitives et s’adapter à un marché en constante évolution. Cela peut impliquer des fusions, des acquisitions, des changements technologiques ou d’autres réorganisations internes qui entraînent souvent des réductions d’effectifs.
Changements technologiques : L’automatisation, les avancées technologiques et l’innovation peuvent rendre certains emplois obsolètes. Les entreprises peuvent se retrouver contraintes de licencier des travailleurs lorsque de nouvelles technologies prennent le relais.
Adaptation aux changements du marché : Les fluctuations de la demande du marché, les évolutions des préférences des consommateurs ou d’autres facteurs externes peuvent nécessiter une réduction des effectifs pour que l’entreprise puisse s’adapter à ces nouvelles réalités.
Délocalisation : Les entreprises délocalisent parfois leurs activités vers des régions où les coûts de main-d’œuvre sont moins élevés. Cette délocalisation peut entraîner la suppression d’emplois dans le lieu d’origine de l’entreprise.
Conformité légale : Dans de nombreux pays, la législation du travail exige que les entreprises mettent en place un PSE lorsque des licenciements massifs sont envisagés. Cela permet de garantir que les travailleurs reçoivent une protection appropriée et des indemnités conformément à la loi.
Responsabilité sociale : Les entreprises peuvent mettre en place un PSE par souci de responsabilité sociale. Cela implique de fournir un soutien aux employés touchés par les licenciements, y compris la formation, la réorientation professionnelle et d’autres mesures visant à atténuer l’impact sur leur vie professionnelle.
Maintien de la réputation : Les entreprises cherchent souvent à minimiser les répercussions négatives sur leur réputation. En planifiant et en mettant en œuvre un PSE, elles peuvent gérer les licenciements de manière transparente et éthique, ce qui peut atténuer les critiques et préserver leur image de marque.

Comment Menway vous accompagne pour mener à bien votre PSE ?

Co-construction du dispositif avec l’entreprise des dispositifs pour permettre un lancement optimal, en synergie avec les autres conseils.

Communication de l’intérêt social, économique et financier du dispositif aux salariés avec l’animation de l’Espace Information Conseil. En effet, ce dispositif en phase amont de plans de mobilité, permet d’avoir un conseil neutre et avisé offert aux salariés. L’entreprise pourra alors bénéficier du recul et de conseils techniques avisés, pour prendre des décisions quant à leur avenir professionnel.

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Antenne Emploi

Dispositif connecté à l’Espace information Conseil, Menway accompagne les salariés licenciés dans la période de transition professionnelle qu’ils vivent. Nos consultants apportent conseil, soutien, information et aide à la formation afin de concrétiser leur projet professionnel, tant en salariat qu’en entreprenariat, dans le cadre du PSE.

Assurer une traçabilité et un Reporting auprès des différents interlocuteurs : directions de l’entreprise, partenaires sociaux, représentants de l’État… pour assurer la validation et le suivi des dispositifs tout au long de la mission.

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