C’est une première sur ce marché qui va renforcer notre position dans le secteur du management de transition pour nous amener en 4ème position nationale.
Lire la suite ›Alison Mosciatti
Depuis sa création, le Groupe Menway a développé une expertise et un savoir faire à 360° des problématiques RH. En 2019, le Groupe a poursuivi le développement et le renforcement de ses métiers, avec les acquisitions de C2P Recrutement, Edgar People et MacAnders. Il est ainsi devenu l’un des leaders français du recrutement par approche directe de cadres, d’experts et de dirigeants.
Le groupe Menway acquiert 75% de MacAnders Group et conforte sa position d’acteur indépendant de premier rang dans le conseil en recrutement par approche directe de cadres, experts et dirigeants.
Le groupe Menway, spécialiste des Ressources Humaines, annonce sa prise de participation majoritaire (75%) dans le capital du cabinet de recrutement MacAnders Group, spécialisé dans les fonctions de middle et top management. Une opération qui vise à renforcer sa position d’acteur incontournable du recrutement par approche directe en France et à favoriser son expansion européenne.
Menway renforce son expertise dans le recrutement des professionnels du digital en s’associant avec le cabinet Edgar People
Le groupe Menway, spécialiste des Ressources Humaines, renforce sa position sur le recrutement des métiers du digital en prenant une participation majoritaire, à hauteur de 55%, dans le capital de la société Edgar People.
Edgar People, cabinet de recrutement digital spécialisé dans les fonctions de Middle et Top management en data et marketing digital, a recruté pour le compte de ses clients plus de 800 candidats depuis sa création il y a cinq ans.
Si la QVT doit être un effort de tous les jours pour le bien-être des salariés, mettre en place des temps dédiés à la Qualité de Vie au Travail peut s’avérer très utile. Au sein du Groupe Menway, cela prend la forme de journées animées en interne. Comment cela se passe ? On vous détaille notre démarche.
Lire la suite ›Le site Meilleures-entreprises.com dresse le classement des meilleures entreprises pour faire un stage. Ce classement se base sur la méthode HappyTrainees, qui valorise les entreprises qui soignent l’accueil, l’accompagnement et le management de leurs stagiaires. Les notes proviennent exclusivement des stagiaires, qui évaluent leur entreprise selon 6 dimensions.
Lire la suite ›Dans le cadre de l’agrément de Latitude RH par l’OPCA FAFIEC, nous sommes intervenus dans une TPE de moins de 10 salariés, spécialisée dans le secteur d’activité du conseil en systèmes et logiciels informatiques en Haute-Savoie. Voici notre diagnostic RH :
Lire la suite ›Il est une problématique que les dirigeants, les managers et les collaborateurs de notre temps connaissent bien : c’est la montée en compétences. Enjeu de performance et de fidélisation des collaborateurs, il s’agit néanmoins d’un sujet complexe qui demande patience, réflexion à long terme et hauteur de vue. Dès lors, comment aborder le sujet de la montée en compétences, par ailleurs fortement lié à celui de la reconnaissance au travail ?
Lire la suite ›Il s’agit sans doute de votre petit rituel de début de semaine. Que vous soyez manager ou collaborateur, la réunion d’équipe du lundi matin est souvent un passage obligé. Néanmoins pour éviter de tomber dans la « réunionite » que peut induire ce genre de rendez-vous routinier, il convient de ne pas le prendre à la légère. Comment réussir sa réunion du lundi matin ? Voici quelques conseils pour vous aider.
Lire la suite ›Une charte éthique pour la fonction RH
Il est évident que la dynamique d’une entreprise est souvent propulsée par les équipes RH, l’engagement que ces professionnels impulsent a pour finalité de créer une harmonie, rendre l’entreprise plus performante et stimuler le travail de chaque collaborateur.
Afin de créer cette émulation, les DRH et leurs équipes se référent à plusieurs règles, codes afin de créer de l’homogénéité, du professionnalisme et garantir l’application des valeurs de l’entreprise.