Depuis plus de 25 ans, les consultants du pôle Conseil du Groupe Menway interviennent auprès des entreprises et des salariés dans l’accompagnement des projets RH, des transitions professionnelles et des dispositifs d’assessment.
Préserver la pérennité, transmettre les savoir-faire. Anticiper les mutations des métiers, organiser la transmission intergénérationnelle et adapter les compétences pour un futur durable.
Accompagner vos projets de transformation, de réorganisation, de fusion-acquisition en conciliant performance et respect de l’humain. Elle vise à transformer avec méthode, pour un changement durable et accepté.
Sécuriser les parcours individuels dans les contextes de changement, de mobilité ou de repositionnement.
Comprendre finement les enjeux business, les contraintes opérationnelles et les impératifs sociaux qui structurent la transformation.
Chaque salarié est concerné personnellement par les changements. Le respect, l’écoute et la clarté sont les socles d’une transformation responsable.
Anticiper les enjeux sociaux, organiser un dialogue social sincère, respectueux et maîtrisé.
Nos dispositifs sont construits pour être opérationnels et immédiatement applicables par les acteurs de terrain.
Nous mettons en œuvre des dispositifs d’assessment sur mesure de sécurisation de recrutement et de mobilité interne. Nous proposons également des dispositifs outillés pour identifier et fidéliser les talents dans le cadre de projets de détection de potentiels, plans de succession et development centers, notamment liés à des transformations organisationnelles ou métiers. Nous intervenons tant à titre individuel que dans le cadre de programmes collectifs. Nous accompagnons également nos clients dans le développement de leurs collaborateurs et leurs équipes à travers des dispositifs de coaching individuel et collectif.
Notre expertise en évaluation des potentiels repose sur une approche sur-mesure et des outils éprouvés. Nos consultants seniors évaluent les potentiels avec des tests psychométriques, des inventaires de personnalité et des outils d'assessment spécifiques (in basket et jeux de rôles).
Notre équipe s'engage à déployer des méthodes adaptées aux besoins spécifiques de chaque client tout en garantissant professionnalisme, réactivité, éthique et intégrité dans le respect des codes déontologiques en vigueur dans la profession.
Nous travaillons avec les principaux éditeurs reconnus (PearsonTalentLens, TALOGY, Humans Matter, Talent Tale, SHL…) et proposons un large choix d’outils de personnalité, d'aptitudes cognitives, de mises en situations commerciales ou managériales, tout en maintenant une veille active sur les nouveautés du marché.
L’équipe Caliste est constituée de 7 consultants senior experts, basés à Lyon et Paris. Nous intervenons pour des clients du secteur privé, associatif et public sur des populations Cadre, Manager Opérationnel, Manager Stratégique, Dirigeants.
Accompagner les entreprises dans la construction ou le repositionnement de leur identité de marque, l’engagement de leurs collaborateurs et la valorisation de leur promesse employeur.
Notre force, c’est l’alliance de deux mondes : les RH et la communication.
On comprend l’importance des enjeux internes mais aussi de l’image externe. Une double compétence qui nous permet de vous aider à façonner une marque cohérente et porteuse de sens, qui parlent à vos collaborateurs, talents et clients.
Puisque chaque entreprise est unique, chaque culture est singulière.
Nos stratégies sont personnalisées, pensées pour et avec vous.
Notre accompagnement s’adapte à vos enjeux, objectifs et ressources pour (re)penser une marque qui vous ressemble vraiment.
La force d’une marque repose sur sa capacité à se distinguer tout en restant cohérente.
Pas d’artifice, nous révélons l’essence de votre entreprise avec authenticité, en respectant vos valeurs, votre mission, votre réalité. Parce qu’une marque vraie, touche, inspire et s’ancre plus facilement dans la durée.
Bâme est une activité de conseil du Groupe Menway dédiée à la marque employeur et à la stratégie de marque. Née d’un constat fort, celui d’entreprises avançant trop souvent en silos, sans relier les ressources humaines et la communication, Bâme propose une approche intégrée et authentique pour révéler le potentiel employeur des organisations.
La culture managériale influence directement la performance d’une entreprise. Elle structure les relations, façonne les comportements et oriente les décisions
L’expérience collaborateur façonne l’engagement et la fidélité. Elle commence dès le recrutement et se construit à chaque étape du parcours.
La gestion des talents est un enjeu stratégique. Dans un marché tendu, les entreprises doivent attirer, développer et surtout fidéliser
Rendez-vous sur les pages Formation, Santé & QVCT, Management de Transition, Executive search et Recrutement fixe & temporaire et découvrez nos différentes expertises.
