Actualités

Candidats passifs : pourquoi les attirer est une nécessité ?

Lorsque vous recherchez des candidats pour un poste vacant, vous souhaitez trouver la personne la mieux qualifiée pour le poste. Il se peut que vous souhaitiez diversifier votre équipe en attirant des candidats ayant une variété de compétences et d’expériences. Malheureusement, il n’est pas toujours facile d’atteindre ces personnes. Les candidats « passifs » ne sont généralement pas à la recherche active d’emploi, mais ils sont ouverts à de nouvelles opportunités. Alors comment attirer ces candidats ?

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Protégé : Histoire d’une reconversion réussie !

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Diversité et Inclusion : une place primordiale dans les entreprises

La qualité de vie au travail (QVT) et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) sont de plus en plus considérées comme des éléments clés pour le succès d’une entreprise. Parmi les aspects de la QVT et de la RSE, la diversité et l’inclusion sont des thèmes cruciaux.

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Avantages de l’intérim : pourquoi y faire appel ?

Il existe de nombreux avantages de l’intérim si bien que ce type de contrat est devenu une alternative populaire pour les jeunes adultes et les travailleurs plus expérimentés qui cherchent à compléter leur carrière. Pour les employeurs, l’intérim est une forme d’embauche flexible qui permet de répondre aux besoins à court terme et aux changements saisonniers. Mais quels sont les avantages pour un salarié intérimaire ? Voici 5 avantages que vous pouvez tirer de ce type d’emploi.

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Le recrutement de cadres et dirigeants dans l’industrie

Le secteur de l’industrie est en constante évolution et les entreprises doivent s’adapter rapidement aux changements du marché pour rester compétitives. Le recrutement de cadres et dirigeants compétents est un élément clé pour le succès à long terme de l’entreprise. Cependant, il peut être difficile de trouver les bonnes personnes pour les postes clés. Pour cause, la nature compétitive du secteur et la pénurie de talents peuvent jouer un rôle.

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Le Management de Transition : un enjeu stratégique

Le management de transition est une stratégie de gestion. Cette stratégie intervient pour aider les entreprises en difficulté à retrouver leur stabilité et leur rentabilité. Ce n’est pas une solution miracle ! Néanmoins, pour les entreprises prêtes à faire les changements nécessaires, cette approche peut offrir un moyen efficace de retrouver la stabilité opérationnelle et financière. Les experts en gestion utilisent cette approche pour résoudre les problèmes opérationnels, financiers et stratégiques d’une entreprise en difficulté.

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Interview – Frédéric de Col, Responsable Administratif et Comptable

🎤 Focus – Interview de Frédéric de Col, Responsable Administratif et Comptable du Groupe Menway

A l’occasion de l’installation des bornes de recharge sur le parking de notre siège social, Frédéric de Col, a souhaité nous partager son point de vue.

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Trouver un stage : les 5 astuces incontournables

Le stage est un élément incontournable dans la construction de votre parcours professionnel. Si vous êtes en recherche d’un stage, voici un article qui pourrait vous être utile. Nous allons donc aujourd’hui vous présenter toutes les astuces pour trouver un stage.

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Le Blue Monday : 10 conseils pour aller mieux

C’est la pire journée de l’année. C’est celle où, selon une étude de La Dépêche, les employés sont les plus déprimés. En France, ils seraient ainsi 41% à redouter le Blue Monday. C’est donc l’occasion de faire un point sur vous et comment agir dans le monde du travail afin d’éviter le blues du pire lundi de l’année.

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Le Groupe Menway vous présente ses meilleurs vœux 2023

À l’approche de la nouvelle année, il est temps de vous exprimer notre #vœu :

✨ Être à vos côtés, pour vous apporter des réponses et vous accompagner à concrétiser vos projets.

Les 450 collaborateurs du Groupe Menway vous souhaitent de belles fêtes de fin d’année.

#2023, osons agir #ensemble. 🚀

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